為期近兩周的全國政協(xié)十二屆四次會(huì)議體育界別小組討論，體育產(chǎn)業(yè)是貫穿始終的話題。2014年末，國務(wù)院《關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進(jìn)體育消費(fèi)的若干意見》正式出臺(tái)，乘此東風(fēng)，中國體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展也步入快車道。關(guān)注體育產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域多年的全國政協(xié)委員、北京奧運(yùn)城市發(fā)展促進(jìn)會(huì)常務(wù)副會(huì)長劉敬民對(duì)此深有感觸，他認(rèn)為從宏觀上看，中國體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展取得了長足進(jìn)步，但這僅僅是萬里長征的第一步。

　　2015年的全國體育局長會(huì)議上，國家體育總局局長劉鵬表示：“體育產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，體育消費(fèi)明顯增加。2014年全國體育及相關(guān)產(chǎn)業(yè)總規(guī)模達(dá)到13574.71億元，實(shí)現(xiàn)增加值4040.98億元，占當(dāng)年GDP的0.64%。體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化，體育服務(wù)業(yè)比重穩(wěn)步增長，體育產(chǎn)業(yè)體系不斷健全，與文化、旅游、醫(yī)療、養(yǎng)老、互聯(lián)網(wǎng)等領(lǐng)域的互動(dòng)融合日益加深。”

　　劉敬民在談話中重復(fù)了上述數(shù)據(jù)，并給出了體育產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員數(shù)量增加比例、服務(wù)業(yè)增長比例等更為翔實(shí)的數(shù)據(jù)來佐證一年來中國體育產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。

　　劉敬民說：“體育產(chǎn)業(yè)是我們當(dāng)前體育的熱點(diǎn)問題，不僅對(duì)體育發(fā)展起到推動(dòng)作用，而且直接關(guān)系民生。”他表示，一年來，中國體育產(chǎn)業(yè)取得的進(jìn)步是看得見摸得著的，但他同樣提出：“體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展是萬里長征第一步，依然面臨挑戰(zhàn)。要抓好體育產(chǎn)業(yè)頂層設(shè)計(jì)，加強(qiáng)供給側(cè)改革。體育產(chǎn)業(yè)的需求很大，但供給上跟不上發(fā)展，體育服務(wù)業(yè)、競(jìng)賽表演也存在明顯的短板。”

　　對(duì)于中國體育產(chǎn)業(yè)的下一步發(fā)展，劉敬民提出了幾點(diǎn)建議。首先是加強(qiáng)體育賽事的電視轉(zhuǎn)播，他說：“體育產(chǎn)業(yè)很大的盈利模式來自電視轉(zhuǎn)播，因?yàn)轶w育是眼球經(jīng)濟(jì)，大量的球迷形成團(tuán)體才形成規(guī)模，在提供媒體服務(wù)方面，是我們體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，其中電視轉(zhuǎn)播極為重要。電視轉(zhuǎn)播有許許多多的優(yōu)勢(shì)，能夠大量推動(dòng)體育其他產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，有大量的資源，所以應(yīng)該放開體育頻道，讓各省市都有頻道播體育。”

　　其次，劉敬民建議體育產(chǎn)業(yè)要充分與教育、旅游、休閑、養(yǎng)老、養(yǎng)生、文化、醫(yī)療相結(jié)合。他說：“體育產(chǎn)業(yè)不能單打獨(dú)斗。比如養(yǎng)生，在電視報(bào)刊上，養(yǎng)生是個(gè)大頭，但真正的養(yǎng)生不是吃，而是運(yùn)動(dòng)。把群眾體育跟旅游、養(yǎng)生、醫(yī)療、養(yǎng)老結(jié)合起來，才能得到人民支持，才能得到更廣泛的支持。”

　　另外，劉敬民認(rèn)為，目前來看體育產(chǎn)業(yè)相關(guān)政策很多都偏于宏觀，下一步需要著力進(jìn)行微觀的政策落實(shí)。他說：“大量的政策是宏觀來的，但我們不僅從上往下看，而且要從下往上看，頂層設(shè)計(jì)落下來實(shí)實(shí)在在是個(gè)什么東西，這是非常重要的一個(gè)問題。要研究個(gè)案，比如單個(gè)的體育設(shè)施、體育賽事，最基層的怎么個(gè)情況，另外我們同樣需要研究體育產(chǎn)業(yè)的小企業(yè)到底是什么狀況，解剖麻雀，要重視微觀體育政策研究。還有，現(xiàn)在有的公司有錢不知道往哪投，那么體育產(chǎn)業(yè)是不是投資方向?企業(yè)從哪盈利?如何優(yōu)惠?如何能夠站住腳?這些都需要微觀研究。除了頂層設(shè)計(jì)之外，微觀的體育產(chǎn)業(yè)政策的研究要放在決策者的視野當(dāng)中，小型企業(yè)到底在哪去盈利，發(fā)現(xiàn)他們的問題，解決他們的問題。”

　　劉敬民認(rèn)為，體育產(chǎn)業(yè)歸根到底還是要以人為本。“體育產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步發(fā)展，就要深入，宏觀微觀都要深入，經(jīng)濟(jì)、文化、教育的意義上都要深入，這樣才是完整的體育產(chǎn)業(yè)，”他說。